Der Deutsche Coaching Verband e.V. (DCV) ist einer der namhaften Berufsverbände für Coaches. Im Verband bündelt sich daher viel Know-how zum Thema Coaching – ob zu Methoden und Techniken oder zu Prozessen und Materialien. Viele unserer Mitglieder geben ihr Wissen in Form einer Publikation weiter. Hier finden Sie eine Auswahl hilfreicher Literatur unserer Coaches:
Die besten Online-Coaching-Methoden
Coaching ist im Wandel von Präsenzcoaching zu hybriden Coaching. Hier erhalten Sie eine Sammlung an Online-Coaching-Methoden, die nicht nur alle erprobt sind, sondern besonders erfolgreich im Business-Kontext eingesetzt werden können. Alle publizierenden Autorinnen und Autoren sind langjährig erfahrene und zertifizierte Coachs. Die Methoden sind neu entwickelt und speziell auf Online-Coaching ausgerichtet. Sie reichen von Grundlagen über einfache Methoden bis hin zu Profi-Anwendungen für Einzelcoachings und Teamcoachings.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Wenn wir in einer globalisierten Welt unseren Platz finden wollen, ist ein Weltbild nützlich, in dem die Welt keine Scheibe ist – sonst könnte uns die Angst lähmen, herunterzufallen.
Aus welchen Perspektiven heraus wir auf die Welt schauen, ist Ergebnis unserer Bewusstseinsentwicklung: Einem weiter entwickelten Bewusstsein steht ein größerer Lösungsraum zur Verfügung. Komplexe Herausforderungen einer dynamisch-vernetzten Welt rufen nach ausreichend großen Lösungsräumen, in denen Disruption und Transformation ebenso gedacht werden können wie Optimierung oder Kontinuität.
Für das Verständnis der Evolution des Bewusstseins liefert der Integrale Ansatz wichtige Koordinaten. Dieses Buch überträgt dessen Ideen und Modelle in handhabbare Methoden für Beratung, Führung und die evolutionsgerechte Gestaltung von Organisationen.
Der erste Teil führt Sie mit zahlreichen Praxisbeispielen und über 80 farbigen Schaubildern in die integrale Personal- und Organisationsentwicklung ein. Das Arbeitsbuch lädt Sie ein, die Ansätze in kurzen Übungsaufgaben direkt auszuprobieren. Lösungsvorschläge helfen Ihnen bei der Auswertung.
Im zweiten Teil wird anhand von acht Fallbeispielen die konkrete Vorgehensweise integraler Arbeitstechniken vorgestellt, z.B. Weiterentwicklung der Risikokultur einer Bank oder Rollengestaltung in der Personalarbeit
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Angst erfolgreich coachen
Ängste gehören zum Leben. Das Maß macht, wie bei so vielen Dingen, auch hier den Unterschied. Wenn Ängste das Handeln und (Arbeits-)Leben Ihrer Coachingkunden einschränkt, ist Obacht geboten. Denn überstarke Ängste beeinträchtigen die Leistungsfähigkeit massiv. Dieses Handbuch für Coaches bietet Ihnen aktuelles Wissen zum Thema Angst, neue und erprobte Coachinginterventionen. Es geht auch auf Ängste in der Unternehmenskultur ein und beschreibt, wie Sie ängstliche Führungskräfte, Mitarbeiter und auch Teams coachen können.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Erfolgreiches Business-Coaching
Professionelle Coachings wirken positiv, z.B. auf die Leistungsfähigkeit, die Selbstregulation, die Arbeitseinstellung und das Wohlbefinden von Klienten. Doch es können auch unerwünschte Nebenwirkungen auftreten. Auf der Seite der Klienten gehören dazu tiefergehende Probleme, die im Coaching angestoßen, aber nicht mehr bewältigt werden können, der Bedeutsamkeitsverlust gegenüber der Arbeit oder auch Abhängigkeitsverhältnisse gegenüber dem Coach. Auf der Seite der Coaches sind es z. B. persönliche Betroffenheit oder die Angst, der Rolle des Coachs nicht gerecht zu werden, aber auch die Enttäuschung darüber, dass Langzeiteffekte des Coachings nicht beobachtet werden konnten.
Dieses Buch zeigt auf, welche Faktoren zu einem erfolgreichen Coaching führen und wie der Umgang mit Nebenwirkungen gelingen kann. Weiterhin werden Coachingabbrüche und deren Gründe thematisiert. Eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Hilfe für den professionellen Umgang mit (Neben)Wirkungen im Coaching.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Prof. Dr. Carsten Schermuly (Wissenschaftlicher Beirat)
Dr. Alexander Brungs (Vorwort)
Auszeit vom Job
Ob Elternzeit, Sabbatical, Bildungsurlaub oder Zeit für die Pflege von Angehörigen – für eine Auszeit vom Job kann es viele Gründe geben. Die Autorinnen zeigen, wie Sie sich richtig vorbereiten, Ihren Arbeitgeber ins Boot holen und die richtigen Schritte für die Rückkehr einleiten.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Anja Mumm
Resilienz für die VUCA-Welt
VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) bestimmt unsere Umwelt, im privaten wie im Unternehmenskontext. Krisen stehen auf der Tagesordnung, so dass Krisenantizipation,Anpassung, Regeneration von und Lernen aus der Krise immer wichtiger für eine erfolgreiche Lebens- und Arbeitsgestaltung werden. Diese Krisenkompetenz heißt Resilienz. Coaches, Führungskräfte und UnternehmerInnen erhalten in diesem Sammelband einen umfassenden Überblick über die Herangehensweisen an Resilienz.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Anja Mumm
Organisationskompetenz
Was muss ich über Organisationen wissen, wenn ich mit Menschen in Organisationen arbeite und nicht BWL studiert habe? Führungskräfte und Teams begleiten, Konflikte in Organisationen moderieren, Verantwortliche in Veränderungsprozessen beraten: Stets wirken die weichen Faktoren der Beziehungsgestaltung, der Kommunikation und der Gruppendynamik vor dem Hintergrund einer Organisation mit ihren Strukturen, Rollen, Prozessen, Projekten und unternehmerischen Zielen. Hier werden die Grundlagen von Organisation und Management aus der Perspektive von Beratung, Coaching und Supervision erläutert und Wechselwirkungen analysiert. Zahlreiche Praxistipps, FAQ’s und Schaubilder setzen Impulse für die eigene Beratungsarbeit.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Roger Schlegel
emotional führen, authentisch handeln, wirksam sein
Das Buch verbindet den von Daniel Goleman entwickelten Ansatz der ‚Emotionalen Intelligenz‘ mit selbsterfahrungsorientierten Konzepten der Gestalttherapie und zeigt so einen Weg auf, die Persönlichkeit von Führungskräften zum Gegenstand der Führungskräfteentwicklung zu machen: Der Blick nach Innen und die Arbeit mit ‚unerledigten Geschäften‘ aus der eigenen Biographie schaffen Klarheit im Kontakt mit sich selbst und mit den Mitarbeitern. Es entsteht eine neue Qualität an Authentizität – es öffnen sich Türen für einen Führungsstil der Balance ermöglicht zwischen den eigenen Bedürfnissen und Anforderungen anderer. Authentische Führung setzt Bewusstheit voraus, um im Führungsalltag nicht den Kontakt zu sich selbst zu verlieren und zugleich klar und fokussiert zu bleiben in der Arbeit mit Menschen und der Erreichung unternehmerischer Ziele.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Roger Schlegel
Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Die beiden Autorinnen bringen Neurowissenschaft, Agilität, Ansätze aus der Neurolinguistischen und der Positiven Psychologie zusammen, um umfassende Empfehlungen für das Selbstmanagment einer Führungskraft zu geben. Mit zahlreichen Übungen (auch online zum Download) ist dies ein echtes Praxisbuch. Mit dem „Selbstregulations-Rezept für Eilige“ geben die Autorinnen Renate Freisler und Katrin Greßer einen Überblick: „Regulieren statt kontrollieren, beobachten statt beurteilen, fragen statt interpretieren, einbeziehen statt verordnen, mitfühlen statt mitleiden, immer mal wieder distanzieren, Stärken einsetzen statt Schwächen hervorheben, Positives verstärken statt auf Negatives zu fokussieren, Ressourcen aktivieren statt Hindernisse zu vergrößern, Lösungen denken statt in der Problemtrance verharren“. Die Anwendung dieser Rezept-Zutaten wird garantiert zu mehr Energie, Lebensfreude und Führungserfolg führen (Jutta Heller).
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Renate Freisler
Wertefundierte Organisationsentwicklung – Methoden, Ansätze, Wirkfaktoren
New Work, Agilität und Digitalisierung stellen unsere Arbeitswelt infrage. Die aktuell anstehenden Veränderungsprozesse können wir gesund und produktiv gestalten, indem wir traditionelle Tugenden wie Wertschätzung, Sinnerleben und Glaubwürdigkeit als Fundament nutzen. Doch wie kann das Werteprofil eines Unternehmens in den Fokus des Denkens und Handelns aller Beteiligten rücken, um im Arbeitsalltag mit Leben gefüllt zu werden?
Welche Aspekte dabei eine Rolle spielen, weiß Ingrid Kadisch aus ihrer langjährigen Tätigkeit als Coach für werteorientierte Organisationsentwicklung. Und so hat sie theoretische und praktische Impulse für Führungskräfte, Mitarbeitende und Beratende zusammengetragen. Das Buch zeigt, wie sich aus den vier Werten Wohlbefinden, Partizipation, Sinn und Integrität der Schlüssel zum Unternehmenserfolg schmieden lässt.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Ingrid Kadisch
Werteorientierte Organisationsentwicklung
Die Themen Arbeit 4.0, Fachkräftemangel, Digitalisierung und Diversity-Management stellen die Unternehmen vor große Herausforderungen. Mehr denn je brauchen sie resiliente Mitarbeitende, mit denen ihre Vorhaben gelingen. Es ist sinnvoll und notwendig, die dort arbeitenden Menschen in den Mittelpunkt der Betrachtung zu rücken – längst steht nicht mehr nur das Streben nach wirtschaftlichem Erfolg im Fokus. Ziel ist es, ein Miteinander zu gestalten, das von Wertschätzung, Selbstverantwortung und Respekt geprägt ist. Es geht um Haltung, Teilhabe und Wirksamkeitserfahrungen, darum, dass die Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen, sich mit dem Unternehmen identifizieren und engagiert im Sinne der Unternehmensziele tätig sind.
Um die neuen Anforderungen meistern zu können und Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, braucht es Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine wertschätzende Unternehmenskultur stärken und gemeinsam mit Leben füllen. Unterstützung bei diesem Prozess bietet das Konzept „House of Feel Good“, das Ingrid Kadisch in diesem Buch vorstellt. Es enthält theoretische und praxisnahe Impulse für Führungskräfte, Mitarbeitende und Beratende, wie sich notwendige Transformationsprozesse achtsam, nachhaltig und erfolgreich auch im wirtschaftlichen Sinne gestalten lassen.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Ingrid Kadisch
Loslassen: Raus aus der Perfektionismusfalle
Wenn gut nicht mehr gut genug ist: Perfektionismus ist ein echtes Phänomen unserer Zeit. Nicht selten führt er zu übermäßigem Stress oder sogar in den Burnout. Lesen Sie, wie Sie der Perfektionismusfalle entkommen und dennoch erfolgreich sind!
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Anja Mumm
Integrale Führung
Neu: Integrale Führung – 2. Auflage, erweitert
Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln
Für Führungskräfte, Personaler, Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen öffnet. Mithilfe der integralen Metalandkarte AQAL und neuen Tools können Sie große Potenziale auf allen Ebenen realisieren: für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst.
Neu in der 2. Auflage: agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen. Erfahren Sie, was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist.
Insgesamt möchte das Buch zu einem wirkungsvolleren Miteinander anregen, zu mehr Potenzialentfaltung und Mut, neue Wege zu gehen, um so die Zukunft innovativ und nachhaltig zu gestalten.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Heike Kuhlmann
Gute Beratung zwischen Hybris und Bescheidenheit
Dem Herausgeber Helmut Hallier ist es gelungen, erfahrene Beraterkolleginnen und -kollegen zu ermutigen, über ihre teils sehr persönlichen Erfahrungen zu berichten. Dabei wird deutlich, dass nicht allein der richtige Handwerkskoffer oder eine Methode darüber entscheiden, was eine gute Beratung kennzeichnet, sondern Qualitäten wie das Wissen des Beraters über sich, sein Einfühlungsvermögen in den Kunden, in die Beratungssituation und seine Fähigkeit, Spannungen und Unsicherheiten auszutarieren.
Olaf Georg Klein gewährt einen Blick hinter die Kulissen: was ist ein gutes Coaching und was ein guter Coach?
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Olaf Georg Klein
Intuitiver Methodeneinsatz in Coaching-Prozessen: Grundlagen und Praxisbeispiele
Dieses Essential bietet einen Überblick über Grundansätze und Modelle, die ein freies, intuitiv-vorgehendes Coachen ermöglichen. Es bringt Beispiele für strukturorientierte Verfahren, die situativ geöffnet werden und für offene, kreative Vorgehensweisen, die erst im Prozess entstehen. Unter Rückgriff auf Verfahren z. B. aus dem Neuro-Linguistischen Programmieren, wie der Arbeit auf Zeitlinien oder der Aufstellungen im Raum, werden Beispiele für junge und erfahrene Coaches nutzbar gemacht. Die Autorin erläutert, inwiefern Intuition im Coaching erklärbar ist und „funktioniert“ und macht Mut, diese im Verbund mit Methodenkenntnis souverän einzusetzen.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Margot Böhm
Spielbar
In der modern visualisierten Neuauflage von „Spielbar“ stellen 51 erfahrene Trainerinnen und Trainer eine bunte Sammlung von Spielen und Übungen vor – eine echte Fundgrube, um rasch ein Spiel für die richtige Seminar- oder Coachingsituation zu finden. Die Einsatzbereiche von Spielbar sind u.a. Konflikt-, Kommunikations- und Kreativitätsmanagement, Gruppenprozesse, Ausdrucksvermögen, Kooperation, Evaluation.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Margot Böhm
Positive Psychologie. Ein Handbuch für die Praxis
2., erweiterte Auflage, 2018
Daniela Blickhan gibt hier einen umfassenden Überblick über Themen, Konzepte und Interventionen der Positiven Psychologie und ihre Anwendung in Coaching und Persönlichkeitsentwicklung. Der wissenschaftliche Ansatz der Positiven Psychologie untersucht Faktoren eines erfüllten und gelingenden Lebens. Er erforscht, wie Menschen ihre Stärken entwickeln und sich selbst, ihr Umfeld und die Gesellschaft als Ganzes voranbringen können.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Daniela Blickhan
Coach-Auswahl im Personalmanagement ->
Professionell eingesetzt, kann Coaching in Unternehmen eine nachhaltige Wirkung entfalten. Doch wie findet man als Personalmanager geeignete Coaches? Wodurch gewinnt man Einblick in den Markt – zumal die Berufsbezeichnung “Coach” nicht geschützt ist? Dieses Buch hilft, im Dschungel der Coaching-Angebote den Überblick zu behalten, und liefert alle notwendigen Informationen zum Thema.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Oliver Müller
Coaching mit NLP ->
NLP hat seine Effektivität bei der Umsetzung persönlicher Wachstumsprozesse bewiesen und kann auch hier zielgerichtet zu gewünschten Ergebnissen führen. Spiele, Übungen und Phantasiereisen laden zum gezielten Einsatz bei beruflicher und privater Begleitung von Veränderungsprozessen ein. Übersichtlich strukturiert und liebevoll illustriert bietet das Buch dem interessierten Leser einen roten Faden zur effektiven Gestaltung von Coaching-Situationen.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Karsten Ritschl
Coaching-Tools III: Erfolgreiche Coaches präsentieren ->
Mit dem letzten Band der Trilogie präsentieren namhafte Coaches aus unterschiedlichen Denkschulen einmal mehr ihre bevorzugten Interventionstechniken. Der Leser nimmt so an einem sehr breiten Spektrum an Methodenkompetenz teil. Die Tools sind folgenden Phasen eines Coachings zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Anja Mumm, Oliver Müller
Die Sprache der Motivation: Wie Sie Menschen bewegen
Wie kann man Menschen besser verstehen, motivieren und begeistern? Die Motivations-Experten Evelyne Maaß und Karsten Ritschl erklären leicht nachvollziehbar, wie Motivation, Sprache und Verhalten zusammenhängen und geben Einblick in die unbewussten Motive unseres Handelns. Die Autoren machen mit vielen Beispielen aus der Praxis deutlich, welchen Einfluss Sprache auf die…
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Karsten Ritschl
Professionell coachen: Das Methodenbuch ->
Nach dem erfolgreichen Abschluss einer Coachingausbildung stehen Coaches vor der Herausforderung, sich eigene Kompetenz- und Erfahrungsbestände, systematisiertes Wissen und eine berufliche Identität aufzubauen. Um den Weg in die Praxis zu erleichtern, sind Coachingeinsteiger mit ihren spezifischen Fragestellungen in den Dialog mit 50 ausgewiesenen Experten getreten.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Martin Kreutzer
Sie sind auf der Suche nach Tools und Werkzeugen, die Ihnen beim Coaching weiterhelfen? Einige unserer Mitglieder haben genau für diesen Zweck nützliche Tools entwickelt:
binnovativ® Fotokarten „ORDNENStrukturieren“
Speziell ausgewählte Bilder erzeugen eine direkte kognitive und emotionale Verbindung zum Thema. Das bedeutet zielorientierte und effektive Arbeit von Anfang an. Einsatzbereich: Projekt-, Zeit- und Selbstmanagement
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Andrea Gutsfeld
binnovativ® Fotokarten „FÜHRENLeiten“
Bildassoziationen sind ein wunderbares Instrumentarium für Coaches und ihre Kunden, alle relevanten Informationen, die für eine Lösungsfindung interessant sind, abzurufen und direkt auf den Kern eines Themas zu stoßen. Diese Fotobox enthält 50 speziell für Führungsthemen entwickelte Motive, deren Bilder auch männliche Zielgruppen ansprechen.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Andrea Gutsfeld
binnovativ® Methodenkoffer „ZIELEArbeit“
Die Arbeit an Zielen ist Grundlage unserer Arbeit. Dieser Methodenkoffer beinhaltet die 7 gängigsten Zielformulierungsmethoden, Zielequadrat und TimeLine incl. ausführlicher Methodenbeschriebung.
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Andrea Gutsfeld
binnovativ® Methodenkoffer „STANDPunkt“
Mit jeder Rolle, jedem STANDPunkt, den wir einnehmen, sind Erwartungen an uns selbst und von anderen verbunden. Häufig werden Ambivalenzen oder Konflikte ausgelöst. Dieser Methodenkoffer ermöglicht es, räumlich bis zu zehn Standpunkte einzunehmen. Er bietet eine einfache, strukturierte Methode und schafft Klarheit bei schwierigen Entscheidungen und inneren Konflikten.
Incl. ausführlicher Anwendungsbeispiele „Inneres Team“, Führungskräfteentwicklung, 360° Feedback
Mitwirkende(s) DCV-Mitglied(er)
Andrea Gutsfeld